TITLE: NASA用人術：打造你的夢幻團隊
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去NASA用人術：打造你的夢幻團隊買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，管理領導
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便NASA用人術：打造你的夢幻團隊宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...NASA用人術：打造你的夢幻團隊.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010467844
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商品訊息描述:
用座標算個性，幫團隊轉好運！
NASA用一個XY座標圖，畫出4種「個性星座」，
根據不同的團隊文化和成員性格，採取對應的方法趨吉避凶。
10年來，NASA的500多支專案團隊，
2,700多位科學家、工程師和經理人都說好用，
你也可以管理個性，決定團隊的命運。
每個成功的組織都需要高績效團隊，但是技術型人員往往排斥過於情感化的傳統團隊建立方法。
為了改善NASA技術團隊的溝通、績效與士氣，前任NASA天文物理學部門主任佩勒林博士發展出本書所介紹的團隊建立方法，這種量化方法的成效已經有實例可證，而且所需花費的時間和資源遠少於傳統方法。「四面向法」在過去五年當中，有效協助數百支NASA專案團隊、工程團隊和管理團隊提升績效，這些團隊的成員包括NASA最複雜計畫（例如太空梭、太空望遠鏡、火星機器人、登陸月球）的人員。
本書詳盡解釋「四面向法」如何應用於任何組織，並介紹快速、免費的線上行為評量工具，幫助你的團隊及團隊成員了解彼此，評估影響團隊績效的重要因素——社會背景（social context）。
對於排斥過度情感化訓練方法的技術型團隊，這些簡單、兼顧情感與邏輯層面的方法和工具非常具有吸引力。佩勒林把取自其物理學背景的簡單原則，應用於團隊建立這們藝術之上，例如他使用座標系統，把團隊績效特徵剖析為可據以採取行動的成分。
本書的另一重要特色是，作者使用大量有趣的實例輔助解說，這些例子取材自他擔任NASA天文物理學部門主任長達十年和輔導NASA及其他業界團隊長達十五年的實際經驗。例如，他敘述本書中介紹的方法如何幫助他成功推動哈伯瑕疵鏡片維修太空任務。
此外，作者也介紹許多可以從網站上免費下載的工具，這些工具可幫助你：
● 辨識團隊成員的天生性格
● 診斷你的團隊/組織的文化磁場（並和你的客戶的文化磁場相較）
● 診斷你的計畫心態的一致性
● 學習如何滿足人們希望受到你重視、包容、與感激的需要
● 「改變背景工作表」（Context Shifting Worksheet），這是改變社會背景以提升團隊績效和成果的最有效工具。
本書特色
1,可以利用一個座標，將管理團體績效無解的問題，變成兩個難解的問題。
2,運用「四面向法」展現像甘地、歐巴馬這些超級領袖魅力的演說技巧。
3,利用「四面向法」有效爭取公家機關的各類標案。
4,免費使用www.4-Dsystems.com網站上的評量工具
作者簡介
查爾斯．佩勒林（Charles J. Pellerin）
擁有天文物理學博士學位，曾任NASA哥達德太空飛行中心（Goddard Space Flight Center）首席調查師，之後擔任NASA天文物理學部門主任，於任內構思「大太空觀測站」（Great Observatories）計畫，推動建構四大太空觀測站，並掌管哈伯太空望遠鏡等十多項科學衛星發射計畫。在發現哈伯瑕疵鏡片後，佩勒林成功推動太空維修任務，並因此獲頒NASA二等傑出領導獎章。
佩勒林於一九九五年自NASA退休，獲頒NASA最高榮譽的傑出服務獎章，之後轉赴科羅拉多大學商學院教授領導學。哈伯瑕疵鏡片的失敗經驗，促使他開始深入探究社會性因素對計畫及團隊成敗的影響，並發展出「四面向法」，用以輔導NASA以及其他企業的專案團隊，幫助改善團隊績效。
◎ 作者網站：www.4-dsystems.com
譯者簡介
李芳齡
專事譯作，譯著包括《超爆蘋果橘子經濟學》、《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《杜拉克─管理的使命、責任、實務》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《創新者的成長指南》、《成功不墜─最適者再生》、《當債務吞噬國家》、《境外共和國》、《新帝國遊戲》、《超級資本主義》、《開放式經營》、《豐田模式》系列、《尖子品牌》等近
六十多部。
商品訊息簡述: 管理領導文章
作者： 查爾斯．佩勒林
新功能介紹- 原文作者：Charles J. Pellerin
- 譯者：李芳齡
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2010/04/29
- 語言：繁體中文
NASA用人術：打造你的夢幻團隊
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010467844
▲位在台中站前秀泰廣場的2館頂樓，有一間宛如教堂外觀的純白建築，極簡外觀透出濃濃的異國風情。（圖／網友ig hanhan0829 提供，請勿任意翻攝，以免侵權）
記者魏瑾筠／採訪報導
電影院越來越多元，不只有商家進駐，現在竟然還有超美教堂！？位在台中東區的站前秀泰廣場，3月初新開幕2館，除了有獨家打造的全新概念藝文沙龍空間外，在頂樓，竟然還有一間外觀宛如教堂的純白建築，極簡外觀透出的異國風情，意外成為大家搶拍的地方。
▲五角形的建築，用著白色的屋頂，一大片落地窗使用白色樑柱做間隔，像教堂也像是一個家。（圖／網友ig demi_x_cheng 提供，請勿任意翻攝，以免侵權）
吸引大家搶拍的純白建築，秀泰解釋，其實這只是一個像教堂的多功能空間，未來規畫做為展覽用地或讓民眾可租借使用，預計上半年將全面開放，因建築所在地在頂樓的開放露台，雖然現在尚未開放，但民眾仍可自行在外拍照。
新開幕的秀泰廣場2館，一共4層樓，內含日系藥妝店、運動品牌、影廳等，其中2樓有結合書籍、咖啡和豐富創意生活及手作品牌的小書房Petite etude，讓大家可以邊品嚐咖啡邊沉浸在書香世界裡。
▲夜晚打燈後的戶外建築，別有一番風情。（圖／網友ig ya_rururu 提供，請勿任意翻攝，以免侵權）
以「藝術」的同音「藝庶」兩字為主軸，台中站前秀泰結合娛樂與大眾藝術，讓藝術不再只是僅限於少數人的美麗，不論是內部裝潢、戶外或是室內，隨處可見趣味的裝置藝術和藝文展演，是台中東區一帶新的娛樂好去處。看完電影，別忘了到2館頂樓看看那恰似教堂的戶外建築！
台中站前秀泰
地址：台中商業理財中心好嗎市東區南京路76號/66號
電話：（04）2211-7988
營業時間：11：00／10：30－22：00（平日／假日）
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